Vorteile und Nutzen
Die Weiterbildung von Führungskräften und Mitarbeitern misst sich, wie vieles anderes im Leben, an der Wirkung: Beispielsweise an besseren Entscheidungen, erweiterten Kompetenzen oder kundenorientiertem Verhalten.
Ihre Vorteile:
Wer sich an einem bewährten Qualitätsstandard orientiert, vermeidet Fehler und steigert die Wahrscheinlichkeit, dass die durchgeführten Maßnahmen die gesetzten Ziele erreichen. Zudem dient ein solches Werk als bewährter Leitfaden auf dem Weg dorthin.
Externe Qualitätsstandards:
Die Erfahrungen und Ergebnisse vieler Unternehmen, Praktiker und Studien sind in diese Qualitätsstandards eingeflossen, die von renommierten Institutionen oder Verbänden veröffentlicht wurden. Einige dieser Dokumente können Sie kostenfrei herunterladen, andere erhalten Sie gegen Entgelt bei den Herausgebern.
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Wirksamkeit von Maßnahmen:
Um Missverständnissen vorzubeugen: Nicht alle Ziele von Maßnahmen sind in Geld oder Zahlen darstellbar. Doch mehr ist möglich, als allgemein angenommen wird, wie die Psychologische Diagnostik und die Evaluationsmethodik zeigen. Hierzu gehören sowohl quantitative als auch qualitative Ansätze. Und gerade die Evaluationen, d.h. Kosten-Nutzen- und Kosten-Wirksamkeits-Analyse zeigen, wie effektiv verhältnis- und verhaltensbezogene Interventionen sind.
Betriebliche Gesundheitsförderung:
Bei Maßnahmen zur Betrieblichen Gesundheitsförderung liegt der Return on Investment bei rund 4:1, wie Studien zeigen. Dies bedeutet, dass für eine Investition von 10.000 Euro in Gesundheitsmaßnahmen ein Gewinn von 40.000 Euro entsteht: Durch höhere Leistung, sinkende Krankheitsstände und weniger Wechsel von Fach- und Führungskräften zu anderen Unternehmen.
Personalentwicklung und Leistungsvorhersage:
Ähnliche Wirksamkeits-Analysen und Berechnungen der Verhaltensvorhersage (prognostische Validität) finden wir für bestimmte Trainings und Messverfahren. Beispielsweise liegt die Erfolgsprognose eines standardisierten Leistungstests bei rund 75 Prozent und deutlich über der Zufallsprognose oder der grafologischen Beurteilung von 50 Prozent.
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